Blog sobre Recursos Humanos y Gestión de Personal. Te informaremos sobre temas relacionados con seleccion de personal, dirección del capital humano, coaching, gestión por competencias, etc. Además si te registras obtendrás un acceso gratuito de un año para ver las Conferencias Virtuales CEUPE
En gran medida, los empleados se entrenan a sí mismos adquiriendo conocimiento de la experiencia (aprendizaje autodirigido). Pero aprenderán más si el entorno en el que trabajan promueve el aprendizaje: deben ser apoyados y alentados a usar su experiencia.
El coronavirus y su impacto en los recursos humanos es el meollo del asunto, ya que en el actual contexto “del día después”, las personas son el sujeto por antonomasia y el objeto al mismo tiempo en todo el proceso de reactivación de la empresa, independientemente de su rol.
La curva de aprendizaje es un concepto que se escucha y se lee, pero es muy poco utilizado en su amplia o restrictiva dimensión, en la búsqueda de la mejora de los procesos y resultados de la gestión.
Pasar el testigo en la empresa es una de las prácticas culturales más significativas por ser la transferencia de la memoria descriptiva de la cultura organizacional o de los procesos organizacionales a un trabajador o a un grupo de trabajadores para poder lograr la eficiencia en la empresa.
La cultura organizacional es la que da la cohesión y la integralidad a las empresas, independientemente de ser de producción o de servicios, privada o pública, su tamaño, su naturaleza y su complejidad, como elemento básico para la gestión.
