BLOG DE CEUPE - RECURSOS HUMANOS

Blog sobre Recursos Humanos y Gestión de Personal. Te informaremos sobre temas relacionados con seleccion de personal, dirección del capital humano, coaching, gestión por competencias, etc. Además si te registras obtendrás un acceso gratuito de un año para ver las Conferencias Virtuales CEUPE

El nuevo papel estratégico en la dirección de los RR.HH.

El nuevo papel estratégico en la dirección de los RR.HH.

Dirección de RRHH en el siglo XXI

La función de dirección de RRHH en muchas organizaciones es una encrucijada de ca­minos. Por un lado, está en crisis, cada vez más bajo el fuego de justificarse a sí misma y enfrentándose con el hecho de que una parte significativa de sus responsabilidades tradicionales será externalizada. Por otra parte, las organizaciones tienen una oportuni­dad sin precedentes de reconducir sus sistemas de dirección de personas como activos estratégicos.

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El proceso de selección por competencias

El proceso de selección por competencias

Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias

La gestión de recursos humanos pasa hoy por una fase de evolución que tiene como ex­presión característica la de “gestión por competencias”. En primer lugar, conviene definir y clarificar el significado de la palabra competencias.

El concepto de competencia en el sentido que se utiliza en la gestión de recursos huma­nos basada en competencias, fue acuñado por el profesor de Psicología de Harvard David C. McCelland.

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El proceso de auditoría de recursos humanos

El proceso de auditoría de recursos humanos

Concepto

Debido a que este es un campo en desarrollo y se está trabajando continuamente la literatura especializada, puede afirmarse, por una parte, que no existe un término único que se refiera a la evaluación de la gestión de las personas o a los sistemas de medida, - aunque habitualmente se utilicen formas o incluso denominaciones diferentes - y, a su vez, en ciertos casos, bajo el mismo nombre se incluyen situaciones o realidades diferentes.

Es prácticamente imposible encontrar una definición o denominación en la que todos los autores estén de acuerdo debido a la pluralidad de nociones que existen al respecto. De este modo, se puede escuchar hablar sobre la auditoría social, de personas, de recursos humanos, incluso socio-laboral, etc., con diferencia en los matices.

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Entrevista de evaluación de resultados y desempeño en R.R.H.H.

Entrevista de evaluación de resultados y desempeño en R.R.H.H.

El aspecto nuclear de los Sistemas de Dirección por Objetivos y de Seguimiento Anual o Evaluación del Desempeño, el elemento o etapa más importante de todo el proceso, del que no se puede prescindir, es la entrevista.

Constituye un momento de comunicación entre jefe y colaborador para establecer, en primer lugar, los retos y objetivos en cuyo cumplimiento deben focalizarse sus esfuerzos en el periodo contemplado. Debe servir así mismo para, con la periodicidad que se esta­blezca, revisar cómo se están cumpliendo dichos objetivos, y por último, en cuanto a este sistema de dirección por objetivos se refiere, para establecer ambos el nivel de logro de aquellos que, a principio de año, fueron objeto de concertación, momento que se aprove­chará para tratar de concretar las causas que han impedido o, en su caso, dificultado el cumplimiento esperado.

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Gestión de RR.HH. y la evaluación del Desempeño

Gestión de RR.HH. y la evaluación del Desempeño

¿Qué es la evaluación del desempeño?

La evaluación del desempeño de los trabajadores es uno de los componentes fundamentales para las empresas, esto ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia del equipo de trabajo. El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos.

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ESCUELA INTERNACIONAL

Proyección Internacional, con alumnos y antiguos alumnos residentes en más de 38 países y sedes en América Latina

AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

Plan Internacional de Ayudas Global Learning con una dotación anual superior al millón de euros repartidas entre 1.000 alumnos

PROFESORADO UNIVERSITARIO Y DIRECTIVO

Contamos con un claustro de profesores de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional