CONFERENCIAS

Título: Responsabilidad Penal de la Persona Jurídica

Día: 22/12/2020

Horario:

Temática:

Muchos países han introducido en su legislación la responsabilidad penal de la persona jurídica, trasladando así un nivel de exigencia mucho mayor a las organizaciones en cuanto su responsabilidad para prevenir y detectar la comisión de delitos que pudieran tener lugar en su seno.

Las multas y sanciones asociadas han hecho que las empresas vean la necesidad de extremar su celo en cuanto a su deber de vigilancia y control, requiriendo de sistemas de gestión específicos para poder afrontar esta compleja tarea. En esta sesión se introducirán los fundamentos de la responsabilidad penal de la persona jurídica y los elementos para construir un sistema de gestión que permita demostrar por parte de las mismas la debida diligencia.

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Título: Evaluación de Riesgos en Compliance

Día: 10/11/2020

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Temática:

Las organizaciones están expuestas a múltiples circunstancias que pueden afectar a su operativa de negocio, reputación de marca o capacidad de cumplir con las expectativas de los clientes. Entre dichos elementos se encuentra la necesidad de demostrar una debida diligencia respecto al cumplimiento de todas las leyes y normativas que fuesen de aplicación.

Este hecho que en principio podría parecer trivial cobra una notable complejidad cuando hablamos de empresas con una dimensión internacional, que operan en mercados fuertemente regulados, o que carecen de los recursos necesarios para atender satisfactoriamente los requisitos de leyes cada vez más complejas. Así, se torna necesario conocer cuáles son los riesgos que enfrena una organización en materia de cumplimiento normativo, pudiendo dirimir así cómo de bien se están haciendo las cosas o dónde han de asignarse los recursos con que cuente una organización. En esta sesión se presentarán las claves para poder analizar y gestionar los riesgos en materia de compliance.

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Título: Impacto del Covid-19 en la realización de auditorías de sistemas de gestión ISO

Día: 28/10/2020

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Temática:

Como todos pueden imaginar, la crisis del Covid19 también ha afectado a la realización de auditorías de los sistemas de gestión. Pero esta situación, lejos de paralizarlas, lo que ha conseguido es que las organizaciones se hayan tenido que adaptar lo más rápido posible para poder seguir realizándolas.

Entienden la importancia que tienen en la mejora continua y en la garantía de que todas las personas mantienen el nivel de exigencia necesario. En este webinar conoceremos en mayor profundidad estos asuntos sin perder de vista la norma ISO 19011 como referencia a la hora de realizar auditorías de sistemas de gestión.

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Título: Cómo desarrollar un plan de contenidos eficaz en RRSS

Día: 27/10/2020

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Temática:

• Transmitir la importancia de realizar un plan de contenidos en RRSS.

• Estudiar desde un punto de vista práctico, la realización -paso a paso- de un plan de contenidos.
• Señalar los principales errores a la hora de realizar un plan de contenidos.
• Presentar ejemplos prácticos de cronogramas y herramientas para optimizar el plan de contenidos.

Título: El cuarto de guerra en una campaña electoral

Día: 21/10/2020

Horario:

Temática:

Durante esta charla, el participante logrará identificar:

• En qué consiste el cuarto de guerra,

• Quiénes lo integran,
• Cuáles son las funciones de sus integrantes,
• La estructura, el alcance y el cómo opera durante un proceso de campaña electoral.

Aunque será una sencilla y breve platica, con esta ponencia se busca que aquellos interesados en participar en procesos electorales identifiquen uno de los elementos más importantes de la campaña: la integración del cuarto de guerra, que como dice el consultor político Antonio Sola, “El cuarto de guerra es el corazón y cerebro de toda campaña.” 

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Título: Marketing, ventas y branding impacto COVID

Día: 20/10/2020

Horario:

Temática:

Hoy en día, la estrategia más que nunca comienza con la creatividad del estratega. La crisis del COVID-19 supone un momento crítico en la relación con el cliente, lo que conlleva liderar y aplicar visión de negocio.

Momentos de dolor y de placer conviven con mensajes racionales, y lo emocional comienza a ser un recurso de comunidad en la experiencia del cliente con el producto, con la empresa, con la marca y con la sociedad.

Cuando una empresa atraviesa una situación de crisis se produce un cambio repentino en su actividad rutinaria, provocado por un suceso que pone en compromiso la relación favorable que ésta posee con sus públicos internos y externos. Proveedores líderes en tiempos difíciles que lideren con propósitos sociales concretos es parte del ADN del marketing en la crisis del COVID-19.

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Título: Atacando Aplicaciones Webs

Día: 15/10/2020

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Temática:

Vivimos en una sociedad fuertemente digitalizada, todos los días interactuamos con la tecnología; La mayoría de las empresas están moviendo su modelo de negocio a la red, y ya resulta raro, ver una organización sin página web y todo o parte de sus operaciones desplegadas en aplicaciones web, por ejemplo, una simple compra online a través de aplicaciones web.

Una aplicación web no es más que un programa informático basado en una arquitectura cliente/servidor; si esta aplicación está mal programada (bug) o mal configurada, un atacante puede comprometer la integridad de ésta. En esta charla / taller práctico haremos un recorrido por los errores más comunes de aplicaciones web, tanto en la parte cliente como en la parte servidor y, veremos como explotarlos para comprometer toda la aplicación.

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Día: 06/10/2020

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Temática:

El objetivo de esta sesión es identificar las principales figuras existentes en el ecosistema empresarial dedicadas específicamente al fomento de la internacionalización empresarial (asociaciones, consorcios de exportación, grupos de promoción internacional, clusters, etc.)

Así como conocer la interrelación de estas figuras asociativas con otros entes publico-privados como pueden ser las Agencias de Promoción de las Exportaciones, las Cámaras de Comercio o en el caso español entes locales, autonómicos y estatales-ministeriales.

Del mismo modo, en la conferencia virtual se analizará en particular el caso del sector agroalimentario, incorporando también al análisis las principales figuras de calidad diferenciada en el sector (Denominaciones de Origen Protegida, Indicaciones Geográficas Protegidas, Especialidades Tradicionales Garantizadas, Marcas Colectivas o Marcas de Garantía) y sus herramientas habituales de promoción y garantía de calidad.

Por último, en está nueva sesión de videoconferencias de CEUPE, veremos una herramienta exitosa en las acciones de promoción españolas, como son los Planes Sectoriales de Promoción internacional, en donde se analizará detalladamente su mecanismo de funcionamiento, las restricciones habituales, las acciones promocionales típicas que suelen ejecutar y algunos casos de éxito en la siempre compleja actividad de promoción.

La conferencia será desarrollada íntegramente por Alejandro Álvarez-Canal, tutor de los masters MLO, MCI y diversos programas de especialización y Director Técnico en el Consorcio del Chorizo Español, entidad encargada de la promoción internacional de las principales empresas productoras y exportadoras españolas en el sector del chorizo.

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Título: Continuidad de Negocio: El camino a la resiliencia corporativa

Día: 01/10/2020

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Temática:

Las organizaciones pueden verse impactadas por multitud de eventos, los cuales pueden hacer que la operativa de negocio se venga abajo, haciendo peligrar la misma supervivencia de la organización. Ejemplos de estos incidentes pueden ser un ataque informático, un incendio o un escándalo de corrupción, los cuales podrían traducirse en impactos reputacionales, de lucro cesante, de sanciones administrativas, etc.

Para afrontar este importante desafío las organizaciones pueden implantar un proceso de continuidad de negocio, siguiendo las mejores prácticas internacionales recogidas en la materia. Así, en este seminario también se revisarán las principales normas ISO de aplicación.

De este modo, la organización deberá identificar cuáles son sus procesos más críticos, donde no se pueden permitirse incidentes operativos, técnicos o de otra índole que provoquen el incumplimiento de requisitos de servicio, legales, etc. Posteriormente, la herramienta clave que deberá emplearse es la de los análisis de impacto en negocio o BIA, gracias a la cual podremos entender qué impactos se derivarían de cada incidente negativo. Además, es importante indicar que para recabar dicha información se tendrán que llevar a cabo las pertinentes entrevistas con los responsables de los procesos a revisar, siendo esta fase fundamental de cara a realizar análisis realistas sobre la situación corporativa. Por tanto, gracias a estos elementos podremos construir un proceso de continuidad de negocio, el cual apuntalará la resiliencia corporativa ante eventos adversos.

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