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CONFERENCIAS - Empresa y Negocios

23
Mayo
2019

Corporativización de los Sistemas de Información. Un caso práctico

Corporativización de los Sistemas de Información. Un caso práctico
Conferenciante:

Gustavo López Rodríguez

Experto en Tecnología e Información

Linkedin
Tutor Gustavo Lopez
Datos de la conferencia:

Título: Corporativización de los Sistemas de Información. Un caso práctico

Día: 23/05/2019

Horario:

18.00 (hora de España)
10.00 (Nicaragua, Honduras, México y El Salvador) 
11.00 (Perú y Colombia)
12.00 (Ecuador, Paraguay y Venezuela)

Temática:

En toda la vida de las empresas llega un momento esencial para los sistemas de información, es convertir los sistemas de información en coporativos, son cambios culturales y de mentalidad en las empresas costosos y complicados.


Como realizarlos y como organizar la compañía es una función esencial en el trabajo del CIo o Director de Sistemas de Información, y fundamental para la evolución de una compañía que quiere crecer.

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24
Abril
2019

Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantías de los Derechos Digitales (LOPDGDD)

Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantías de los Derechos Digitales (LOPDGDD)
Conferenciante:

Bárbara Fernández González

Experta en el Área Jurídica

Linkedin
Tutor Barbara Fernandez
Datos de la conferencia:

Título: Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantías de los Derechos Digitales (LOPDGDD)

Día: 24/04/2019

Horario:

20.00 (hora de España)
12.00 (Nicaragua, Honduras, México y El Salvador) 
13.00 (Perú y Colombia)
14.00 (Ecuador, Paraguay y Venezuela)

Temática:

En esta ponencia expondré las novedades de la nueva normativa española que matiza el RGPD 679 de 2016 y que regula nuevos derechos digitales de los usuarios.

Con ello se pretende tener una visión general de las novedades jurídicas y conocer, entre otras cosas, cuándo es preciso disponer de un Delegado de Protección de Datos de manera obligatoria.


También se tratarán los nuevos derechos digitales como puede ser el derecho a la desconexión de los trabajadores, los testamentos digitales, etc. Es decir, aquellos derechos que pueden practicar los ciudadanos.

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09
Abril
2019

Los modelos mentales y su influencia en la gestión exitosa de una empresa

Los modelos mentales y su influencia en la gestión exitosa de una empresa
Conferenciante:

Arturo Gabriel Mengual de Torre

Experto en Recursos Humanos

Linkedin
Tutor Arturo Mengual
Datos de la conferencia: ACCESO A CONFERENCIA GRABADA

Título: Los modelos mentales y su influencia en la gestión exitosa de una empresa

Día: 09/04/2019

Horario:

20.00 (hora de España)
12.00 (Nicaragua, Honduras, México y El Salvador) 
13.00 (Perú y Colombia)
14.00 (Ecuador, Paraguay y Venezuela)

Temática:

Los Modelos Mentales son parte fundamental y clave dentro del concepto de la cultura organizacional porque expresan las creencias de las personas que trabajan dentro de una empresa. Esos Modelos Mentales (Paradigmas, creencias, mapas, imágenes, supuestos), en definitiva, pueden influir positiva o negativamente en forma directa en el quehacer cotidiano de la empresa, dado que es la forma de como se concibe y como se actúa en la realidad organizacional de la empresa por parte de las personas que trabajan en ella.


Los Modelos Mentales se expresan como prácticas habituales individuales o colectivas en el trabajo en un determinado momento. Pueden facilitar la efectividad o inefectividad en la gestión y su éxito.

Estos Modelos Mentales lo hemos clasificado en dos:  

  • Modelos Mentales Disfuncionales asociados a la gestión de la empresa que expresan la forma como se concibe la realidad y su impacto no facilitando o potenciando la gestión exitosa dentro de la organización.
  • Modelos Mentales Funcionales, integrados en forma sistémica y compartida dentro de la empresa, que permiten resultados  eficientes y eficaces en el éxito de la gestión de la organización.

Hoy, más que nunca hay que seguir este modelo mental, que a veces se olvida por intentar buscar la innovación como una moda o un reto sin justificación y no como una necesidad real del negocio para asegurar su sustentabilidad, nos referimos a: “Lo que funciona no se toca”.  Se puede mejorar, pero si da resultado, no es conveniente cambiarlo por cambiarlo, las empresas excelentes se cuidan de hacer cambios que no agreguen valor añadido.

Las empresas como organizaciones tienen un desafío de establecer los modelos mentales funcionales que requiere la organización para mantener sus ventajas competitivas y comparativas en un entorno cada día más cambiante. Hoy la fuerza laboral está cambiando: La generación de los 60 y 70 se está jubilando, el incremento cualitativo y cuantitativo de la mujer no tiene precedentes en el mundo del trabajo, las nuevas tecnologías, los cambios y hábitos sociales, en fin, muchos elementos a revisar, sobre como nuestros trabajadores conciben la mejor forma de trabajar a partir del los modelos mentales proactivos que agreguen valor añadido por un lado y se conserve la filosofía y la cultura organizacional, por otro lado.

En resumen, nuestro objetivo será una propuesta de mejora continua en los Modelo Mentales por establecer en una empresa.

OBJETIVO DIDÁCTICOS

Facilitar a los asistentes de la conferencia:

  1. Comprender la importancia de los Modelos Mentales y su influencia en la gestión exitosa de una empresa
  2. Una propuesta de cómo mejorar el éxito de la gestión a través de Modelos Mentales.

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04
Abril
2019

Aspectos clave de la reforma contable. Apuntes e ideas básicas

Aspectos clave de la reforma contable. Apuntes e ideas básicas
Conferenciante:

Alejandro Pérez Köhler

Experto en Management - Fiscalidad - Laboral

Linkedin
Tutor Alejandro Perez
Datos de la conferencia: ACCESO A CONFERENCIA GRABADA

Título: Aspectos clave de la reforma contable. Apuntes e ideas básicas

Día: 04/04/2019

Horario:

20.00 (hora de España)
*Cerciórate bien de la hora en tu país.

Temática:

El pasado 11 d e marzo de 2019 se publicó en el BOE la Resolución de 5 de marzo, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre presentación de instrumentos financieros y otros aspectos contables relacionados con la regulación mercantil de las sociedades de capital. Esta importante norma forma parte de la reforma contable que se va a producir en este ejercicio 2019, con vistas a su efectividad a partir del inicio del próximo año.


En esta sesión apuntaremos los aspectos básicos de esta nueva norma contable, que afecta fundamentalmente al ámbito de la denominada “contabilidad de sociedades” pues se refiere a aspectos básicos sobre la financiación de las sociedades y sus operaciones de naturaleza societaria. En concreto valoraremos los siguientes extremos:

  1. Ámbito de aplicación de la reforma.
  2. Entrada en vigor.
  3. Nuevos conceptos.
  4. Clasificación de los instrumentos financieros en la contabilidad y tratamiento de las diferentes carteras.
  5. Aportaciones de los socios a la sociedad y su categorización. Efectos en la contabilidad.
  6. Acciones y participaciones propias y de la sociedad dominante.
  7. Aplicación del resultado.
  8. Aumentos y disminuciones del capital social.
  9. Obligaciones y otros instrumentos de financiación.
  10. Disolución y liquidación.
  11. Breve apunte sobre las modificaciones estructurales de las sociedades de capital.

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19
Marzo
2019

Diseño de un Programa de Ciberseguridad

Diseño de un Programa de Ciberseguridad
Conferenciante:

José Antonio Rubio

Experto en Ciberseguridad

Linkedin
Tutor Académico Jose Antonio Rubio
Datos de la conferencia:

Título: Diseño de un Programa de Ciberseguridad

Día: 19/03/2019

Horario:

20.00 (hora de España)
13.00 (Nicaragua, Honduras, México y El Salvador) 
14.00 (Perú y Colombia)
15.00 (Ecuador, Paraguay y Venezuela)

Temática:

Cada organización requiere unos niveles de ciberseguridad específicos, debiendo atender entre otros factores la criticidad de la información que se maneja, la regulación que es de aplicación o el tipo de atacantes que pueden estar interesados en dicho objetivo. Además, en dicho enfoque debe tenerse en cuenta todo el ciclo de vida de los datos, ya que las brechas de seguridad pueden producirse en cualquiera de dichas fases.


Asimismo, será importante entender cuáles son las motivaciones que mueven a los diversos tipos de atacantes, comprendiendo de igual modo su modus operandi a la hora de atacar a una organización. Por otro lado, también se debe considerar el sector en el que opera la institución, ya que este factor condicionará en buena parte los posibles riesgos a que se enfrenta.

Con todos estos ingredientes se podrá identificar qué seguridad desplegar a nivel de inteligencia, estrategia, táctica, tecnología y eventos, viendo asimismo cómo orquestar la debida interconexión entre dichas capas.

A través de este seminario se entenderá cómo analizar dichos parámetros, desplegar un esquema de seguridad acorde a cada organización y mantener un correcto nivel de diligencia en la seguridad de los activos de información.

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12
Febrero
2019

Lecciones del campo de batalla sobre la Agilidad

Lecciones del campo de batalla sobre la Agilidad
Conferenciante:

Carlos J. Pampliega

Experto en Project Management

Linkedin
Tutor Académico Carlos Pampliega
Datos de la conferencia: ACCESO A CONFERENCIA GRABADA

Título: Lecciones del campo de batalla sobre la Agilidad

Día: 12/02/2019

Horario:

20.00 (hora de España)
13.00 (Nicaragua, Honduras y Salvador) 
14.00 (México, Colombia, Venezuela, Perú y Ecuador)

Temática:

A lo largo de la historia, el campo de batalla ha sido el escenario donde poner a prueba las teorías sobre estrategia militar. Generales y soldados de todos los ejércitos han luchado por dominar el tempo en el que evolucionan guerras y batallas. No solo aplicado a los conflictos bélicos, las empresas han visto en la estrategia militar una fuente de inspiración para afrontar los desafíos del mercado. Desde los griegos, hasta el padre de la estrategia militar moderna Carl von Clausewitz, pasando por Sun Tzu, el Arte de la Guerra ha influido también a las escuelas de negocios.


Poder adaptarse a las necesidades del mercado es la preocupación de las empresas que luchan por sobrevivir en un escenario económico donde el conflicto se representa en términos de competitividad. La agilidad organizacional es una de las armas para conseguir mejorar su competitividad, y se ha convertido en el objetivo de los directivos de cualquier tipo de empresa, no solo para las startups.

Carguen, Fuego,… Apunten!, es el nuevo rasgo cultural de las empresas más innovadoras, inmersas en un ciclo donde el primer paso es intentarlo, para poder aprender de la experiencia, volver a probar, comunicarlo y reclutar a los aliados para nuestra causa.

Organizaciones en todos los sectores están sufriendo una transformación organizacional hacia entornos más ágiles. Una transformación metabólica, (metabolic management) en el sentido en que afecta a la manera en que las empresas adquieren la información, la procesan y actúan en consecuencia.

El ciclo Observe-Orient-Decide-Act, OODA-Loop, inventado por el estratega militar John Boyd,  genera reacciones ágiles, y la rapidez per se confunde a los competidores. Inicialmente empleado en el análisis para la toma de decisiones de combate entre pilotos de caza, posteriormente se ha utilizado OODA-Loop en los sistemas para la toma de decisiones en entornos complejos, económicos y empresariales.

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22
Enero
2019

Cómo evitar la suspensión de pagos y los problemas de liquidez de una empresa

Cómo evitar la suspensión de pagos y los problemas de liquidez de una empresa
Conferenciante:

Cristina Morte Gómez

Experta en Economía y Auditoría Internacional

Linkedin
Tutor Académico Cristina Morte
Datos de la conferencia: ACCESO A CONFERENCIA GRABADA

Título: ¿Cómo evitar la suspensión de pagos y los problemas de liquidez de una empresa?

Día: 22/01/2019

Horario:

20.00 (hora de España)
12.00 (Nicaragua, Honduras y Salvador)
13.00 (México, Colombia, Venezuela, Perú y Ecuador)
14.00 (Rep. Dominicana)

Temática:

La suspensión de pagos es una situación drástica a la que puede llegar una empresa por una mala gestión financiera y falta de liquidez. Se produce cuando la entidad no puede hacer frente a las deudas que tiene pendientes de pago llegada la fecha de vencimiento.


El análisis de la liquidez resulta indispensable en una empresa para la toma de decisiones financieras, independientemente del tamaño, actividad o sector al que se dedique. Controlar la liquidez de la empresa de forma continua es esencial para mantener la salud de la misma.

Esta videoconferencia pretende ayudar a interpretar parámetros relacionados con la medida de la liquidez, del capital circulante y de la autofinanciación, así como a distinguir conceptos relacionados, tales como la solvencia y la rentabilidad. Se explicará también la suspensión de pagos y sus diferencias con la quiebra.

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12
Diciembre
2018

Perspectivas de transformación en los proyectos de construcción

Perspectivas de transformación en los proyectos de construcción
Conferenciante:

Pedro Balsa Escalante

Experta en PMP

Linkedin
Tutor Pedro Balsa
Datos de la conferencia: ACCESO A CONFERENCIA GRABADA

Título: Perspectivas de transformación en los proyectos de construcción

Día: 12/12/2018

Horario:

20.00 (hora de España)
13.00 (Nicaragua, Honduras y Salvador) 
14.00 (México, Colombia, Venezuela, Perú y Ecuador)

Temática:

  • Contexto actual del sector de construcción: transformación y disrupción
  • Transformación Digital
  • Globalización de las Operaciones
  • Metodologías Ágiles

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29
Noviembre
2018

Finanzas para CIOs: ¿Qué necesitas para alinear la tecnología a la gestión de las finanzas de tu compañía?

Finanzas para CIOs: ¿Qué necesitas para alinear la tecnología a la gestión de las finanzas de tu compañía?
Conferenciante:

Almudena Valdezate Soto

Consultora de Tecnología aplicada a Negocios

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Tutora Almudena
Datos de la conferencia: ACCESO A CONFERENCIA GRABADA

Título: Finanzas para CIOs: ¿Qué necesitas para alinear la tecnología a la gestión de las finanzas de tu compañía?

Día: 29/11/2018

Horario:

20.00 (hora de España)
13.00 (Nicaragua, Honduras y Salvador) 
14.00 (México, Colombia, Venezuela, Perú y Ecuador)

Temática:

En esta conferencia vamos a ver todo lo que necesita saber un CIO para gestionar las finanzas: tanto de la compañía, como de su propio departamento.


Por un lado veremos cómo gestionar las finanzas de la compañía, el CIO debe saber cuál es el software que mejor se adapta a las necesidades de las compañías, dependiendo del sector de la compañía, hay sistemas que se adaptan mejor al tipo de finanzas, no es lo mismo financieramente hablando una empresa de construcción, que una empresa servicios, la empresa de construcción gestiona de una forma mucho más intensiva los activos, mediante que una empresa de servicios es el gasto lo que predomina, tener estos conceptos claros, es esencial para determinar el software que necesita la compañía.

Por otro lado, veremos cómo gestionar las finanzas del propio departamento: Un departamento de Sistemas, es en sí mismo una compañía dentro de otra compañía, ya que tiene prácticamente todas las partidas contables: Inversión cuando compramos software y hardware, gastos de empleados, gastos de viajes, gatos de servicio. En sí mismo es una empresa de servicios, y que ingresa dinero cuando imputa sus servicios a otros departamentos. Vamos a ver cuáles son las diferentes posibilidades de gestión: Sistemas puede absorber todos los costes de la compañía, o hacer un reparto de costes entre departamentos actuando como una unidad de servicios.

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