CONFERENCIAS - Recursos Humanos

Título: Formación Telepresencial: la modalidad formativa del siglo XXI (y más en la época post Covid)

Día: 07/07/2020

Horario:

Temática:

En pleno siglo XXI y tras los últimos acontecimientos que nos ha tocado vivir (y nos sigue tocando) a los seres humanos, parece evidente que ciertos procesos, hábitos y metodologías han de cambiar.

Desde hace varios años, se viene hablando de la formación telepresencial como una de las grandes soluciones al servicio de empresas y entidades educativas, combinando los mayores beneficios del e-learning con otros derivados del “contacto” directo o “en directo”.

Asistir a una clase, desde casa, es posible y pocas materias no se prestan a ser impartidas en modalidad e-learning o tele presencial; incluso las que requieren cierto grado de prespecialidad se pueden impartir en modalidades mixtas, como el Blended Learning, que combina sesiones online con otras presenciales.

Dicho lo anterior, parece indudable que las instituciones (educativas y no educativas) que, hasta la época Covid-19, no se tomaban en serio y rechazaban este tipo de metodologías las han acogido de buen grado, cuando no han tenido otro remedio de hacerlo y han podido comprobar que solucionan numerosos de los problemas actuales, no solo derivados de pandemias mundiales, sino del día a día: minimizar desplazamientos para formarte con expertos de todo el mundo, optimización de los costes de formación para empresas, la oportunidad de contar con formaciones “a medida” y, una de las claves más importantes, la flexibilidad de integrar los procesos formativos con la vida diaria.

A todos los que trabajábamos con Zoom o con Microsofts Teams, desde hace tiempo, no nos ha sorprendido que, ahora mismo, sean dos herramientas esenciales para los dos “teles” más famosos: el teletrabajo y la tele formación. Por ello, en esta sesión, explicaremos cómo organizar sesiones telepresenciales de calidad, las distintas modalidades que existen (tele clase, tele tutoría, tele seminario, open class…) y las herramientas disponibles para poder llevarlo a cabo.

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Título: ¿Cómo deben afrontar las empresas la crisis del coronavirus?

Día: 02/06/2020

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Temática:

Brindar al participante de la conferencia virtual, un mayor conocimiento sobre una serie de programas, medidas y actividades que pueden desarrollar las empresas, independientemente de su magnitud, tamaño y complejidad para la sostenibilidad de la organización, así como preservar el empleo, partiendo desde metodologías exitosas conocidas a nuevas orientaciones de gestión y paradigmas diferentes en un contexto complejo y que no tiene parangón en la historia de la humanidad.

En la actualidad, las empresas como consecuencia del impacto del coronavirus tienen un nuevo leitmotiv, la sostenibilidad, la supervivencia o la rentabilidad, dentro de un contexto complejo de diferentes cambios tanto a nivel de cada país y del mundo en general. No existen fórmulas mágicas para poder resolver la situación, pero lo que se plantea en esta conferencia virtual es una serie de opciones, que faciliten un proceso sistemático y coherente para poder minimizar los efectos de la Covid-19 en las empresas, en la búsqueda de preservar los puestos de trabajo, desde una perspectiva interna empresarial.

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Título: Cómo generar un feedback

Día: 28/04/2020

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El feedback hace referencia a la retroalimentación entre empleados, es decir, la facilidad para intercambiar información entre los empleados y los directivos de la organización.

Algunos datos son reveladores, pues según distintos estudios el 35% de los empleados no ha hablado directamente con su jefe en el último año. Estas cifras deben mejorar, tenemos que empezar a cambiar la realidad, y ver que los jefes han pasado a ser líderes, y que para gestionar un buen equipo la comunicación y la retroalimentación es imprescindible.

Para que el feedback o retroalimentación sea buena, es necesario que los objetivos de la empresa estén bien definidos y entendidos desde el principio por todos los empleados. También es importante el diseño de un método que permita evaluar si se cumplen o no dichos objetivos establecidos para cada trabajador. Y finalmente, es imprescindible generar ambiente de confianza, para que se pueda dar esa retroalimentación entre el jefe y los empleados.

En esta conferencia aprenderemos cómo dar un buen feedback y a partir de ahí desarrollar a trabajadores para los equipos de alto nivel.

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Título: Medidas de impulso Covid-19

Día: 14/04/2020

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Título: Recursos Humanos como socio estratégico de la gerencia

Día: 26/03/2020

Horario:

Temática:

Recursos Humanos como socio estratégico de la Gerencia, es el leitmotiv de cualquier departamento de RRHH de las empresas privadas o públicas, ya sean de producción o servicio e independientemente de su tamaño.

¿Cómo llegar desde el rol operativo funcional de un departamento de recursos humanos de una empresa de cualquier tamaño a un nuevo rol medular organizacional, en las decisiones estratégicas de una organización?, es la gran inquietud que tienen tanto los especialistas de esta área, como la Alta Gerencia de una empresa.

En esta conferencia virtual se podrán descubrir los elementos fundamentales y la metodología que requiere un departamento de Recursos Humanos a través de sus especialistas, para que pueda ser considerado como socio estratégico de la gerencia y para lo cual será muy importante conocer y entender las respuestas a las siguientes preguntas:

• ¿Atendemos al personal de la empresa como si fuéramos nosotros mismos?
• ¿Manejamos la data con confiabilidad, calidad, sin error y seguimiento?
• ¿Resolvemos los problemas del Recurso Humano con ética, dedicación y vocación de servicio?
• ¿Buscamos continuamente el control interno para establecer estándares de desempeño?
• ¿El departamento de RRHH tiene una conducta proactiva hacia el negocio como aliado estratégico en la gestión, a través del conocimiento y la visión global de los procesos de Recursos Humanos y su relación con la filosofía, la estrategia, procesos medulares y las necesidades y expectativas de los clientes internos de la empresa?
• ¿Agregamos valor añadido a la gestión empresarial con propuestas diferentes para lograr mayor productividad y competitividad de acuerdo con la propuesta de valor de la empresa?

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Título: 7 Claves estratégicas para formar Equipos Integrados

Día: 24/10/2019

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Temática:

Esta videoconferencia tiene un enfoque práctico y de aplicación inmediata en el entorno laboral porque los RR.HH. tal y como se les conoce, están obsoletos. Se trata de aportar una visión innovadora de futuro y permitir participar en el desarrollo de un modelo innovador y actualizado en relación con la “gestión de personas” respondiendo a las necesidades de la era actual.

Tener visión de hacia donde nos dirigimos es humanizar la tecnología, ya que si bien estamos en la Era digital de la IA. Los ·robots· acatan órdenes aunque son las personas que piensan para que estos actúen.

¿La figura del Líder podrá transformarse y sustituirse por un Equipo EmocionalMENTE integrado?

El modelo sigue esquemas con metodologías ágiles donde el alumno tiene una meta a cumplir desarrollando su capacidad de creatividad al diseñar y elaborar un proyecto grupal identificando características de un EQUIPO EmocionalMENTE Integrado.

Los principales objetivos a evaluar serán las 7 Claves Estratégicas:

• Observar los 3 sistemas emocionales y en cuál debemos pasar más tiempo.
• Integrar equipos de trabajo de manera eficiente y eficaz para el logro de objetivos.
• Construir las Bases para el funcionamiento de un Equipo Resonante.
• Analizar los diferentes Roles que se pueden presentar y cómo gestionarlos.
• Definir y Establecer Metas para conocer los diferentes factores que intervienen al gestionar un equipo de trabajo.
• Analizar y potenciar el desarrollo de habilidades, utilizando la NeuroGrafología: Comunicación. Organización. Planificación. Liderazgo. Toma de Decisión. Creatividad. Social. Temperamentos.
• El Humor como clave para construir Equipos altamente Estratégicos y tener un P.A.R.A.

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Título: #Vucahero: el héroe que buscan las empresas

Día: 24/09/2019

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Temática:

La tecnología y el entorno VUCA (el nuevo entorno empresarial marcado por la volatilidad -volatility-, la incertidumbre -uncertainty-, la complejidad -complexity- y la ambigüedad -ambiguity-) son ahora el eje de una nueva sociedad y, es por ello, que nuestro reciclaje profesional, para poder estar a la altura, es clave.

Ahora, a todos, se nos exige más y de manera más rápida e inmediata. Para sobrevivir y salir airosos debemos reinventarnos. Eso es lo que te proponemos con esta conferencia, que conozcas y aprendas a desarrollas las nuevas competencias que te harán ser el profesional más buscado por las empresas.

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Título: Planes de igualdad en empresas y entidades

Día: 10/09/2019

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Temática:

Objetivos:

• Nos adentraremos en la Ley Orgánica de Igualdad 3/2007, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, (LOIEMH 3/2007) que establece que las empresas de más de 50 trabajadores están obligadas a contar con un Plan de Igualdad que busque la igualdad efectiva de hombres y mujeres.

• Veremos la importancia de los planes de igualdad considerándolos como una serie de medidas evaluables que pretenden, en empresas y administraciones, alcanzar la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres y al mismo tiempo eliminar cualquier discriminación en las empresas por razón de sexo.
• Repasaremos las fases y partes más importantes a la hora de desarrollar nuestro plan de igualdad en la empresa.

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Título: Aplicaciones reales de la Realidad Virtual y Realidad a los procesos formativos en la formación de Recursos Humanos

Día: 03/09/2019

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Temática:

Las tecnologías inmersivas y los desarrollos técnicos en materia de nuevas formas de comunicación y presentación de información, están sufriendo una gran revolución. Actualmente, nos encontramos con dos tecnologías que están revolucionando muchos de los sectores de la sociedad y el formativo no iba a ser menos. Estamos hablando de la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada aplicada a los sistemas y procesos de capacitación.

La combinación eficiente de estas tecnologías y metodologías, enfocadas a la consecución de los objetivos de formación de nuestros equipos de trabajo, nos permitirán diseñar acciones formativas de máxima eficiencia y reducción de riesgos en muchas materias que, tradicionalmente, ha resultado altamente costoso y peligroso llevar a cabo formaciones inmersivas.

A lo largo de esta conferencia, nos centraremos en las características y los aspectos esenciales de la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada y su aplicación al servicio de la formación de nuestros Recursos Humanos, alcanzando los siguientes objetivos:

• Conocer las características principales de la Realidad Virtual y de la Realidad Aumentada.
• Similitudes y diferencias entre ambas.
• Comprender la aplicación de Técnicas de Realidad Aumentada y Realidad Virtual a los procesos formativos corporativos.
• Conocer casos de uso reales de ambas tecnologías.
• Integración de estas realidades en un sistema de formación interna teniendo en cuentas las últimas tendencias y metodologías existentes.

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